事业单位信息公开-事业单位信息公开

　　统一社会信用代码：12440300662659189H

　　单位名称：深圳市民政局财务管理中心（公益一类事业单位）

　　法定代表人：王玉林

　　深圳市事业单位登记管理局试制

《事业单位法人证书》登载事项

单位名称

深圳市民政局财务管理中心

宗旨和业务范围

为本局所属单位财务和各类资金的集中统一管理、提供财务服务。承担公益金<收支﹒投放﹒指引﹒编制>受理<项目申请﹒审查﹒考察﹒评估﹒投放﹒监管>﹒定期向社会公布使用情况。

住所

深圳市罗湖区笋岗街道笋岗东路3012号中民时代广场A座18楼

法定代表人

王玉林

举办单位

深圳市民政局

公益服务概述

以职能清单形式阐述本单位公益服务内容

职能一

负责市民政局所属单位财务和各类资金的集中统一管理。为市民政局所属单位提供财务服务（会计核算）。

职能二

承担深圳市福利彩票公益金管理工作。

职能三

其他管理工作。

公益服务过程概述

党的建设

中共深圳市民政局财务管理中心党支部组织12名支部党员认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习作为当前和今后一个时期的首要政治任务。1.加强基层党组织活动阵地建设。2.严格落实“三会一课”制度。全年共开展22次集中学习，组织专题党课3次，召开支部党员大会2次，专题组织生活会2次。3.坚持问题导向开展对照检视。4.多措并举深入推进党风廉政建设。5.推进基层党组织标准化建设。

业务能力建设情况

1.2019年4月17日-19日开展2019年市民政局系统财务收支专项整治行动动员暨财务管理业务培训。2. 为了更好地贯彻落实中央、省、市福利彩票公益金文件精神，提高市区福利彩票公益金管理部门及项目单位对福彩公益金管理水平，我中心开展了全市福利彩票公益金业务培训。就项目单位应如何编好预算、如何推进项目执行、审计及绩效评价结果公布及区级福利彩票公益金如何管理等进行全方位针对性培训。

贯彻执行《条例》和实施细则有关情况

贯彻执行《条例》，事业单位法人年度内无变更

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

接受捐赠资助及使用情况

无

绩效和及诉讼情况

无

信息公开及其他情况

2019年按市政府统一要求公布民政资金信息，网址：http://mzj.sz.gov.cn/cn/xxgk_mz/zjxx/czyjs/

公益服务总量和质量

职能序号

项目名称

完成情况

职能一

统一会计核算

完成全局核算单位“三统一”：统一会计科目、统一会计报表，统一会计核算工作，使局系统单位会计核算工作更加规范。

会计制度转换实施

完成了转换实施工作，确保了局系统会计转换工作在新旧制度下有序衔接、平稳过渡。

编制《政府会计制度》核算手册

根据相关制度和规定，结合局系统单位实际情况，组织编制了《政府会计制度》核算手册，进一步完善了我局财务标准化建设，力求财务核算标准化、统一化、制度化。

全面信息化管理，完成资金管理系统的升级及启用合同管理模块

积极与财务信息系统软件供应商沟通，确定软件升级及合同管理模块运行方案，经过多次测试，突破重重困难，完成了局机关本级的更新调试,启用合同管理模块（试运行），为新制度下会计核算提供系统保障。

开展往来账款清理核对工作

为确保国有资产安全，我中心在2018年-2019年在《政府会计制度》转换实施过程中，对往来账款进行了全面清理。

配合财务档案移交工作

移交了市军供站等6家单位财务管理及会计核算工作

会计核算工作

完成日常会计核算，根据相关财经法律法规及相关制度要求，对全局系统16家预算单位进行日常费用审核把关。并将“关口前移”，实行事前防范、事中控制、事后监督纠正的关过程管理。严格执行市财政委批复的预算，严肃财经纪律，按照政策规定范围，加强内部监督和内部控制制度，资金支付严格履行审批程序，严控会议费和“三公”经费支出。

职能二

统筹福利彩票公益金使用，完成全市2020年福利彩票公益金项目受理、评审等工作

2020年市福利彩票公益金可分配额为50,969.68万元，其中市本级福利彩票公益金可分配金额为20,387.87万元、区级福利彩票公益金可分配金额为30,581.81万元。我中心顺利完成了全市2020年福利彩票公益金项目受理、评审等工作，并将公益金项目纳入单位部门预算，实现指标同步下达、同步执行，提高预算执行率。

提升福利彩票公益金管理水平，开展市区福利彩票公益金项目培训工作

为了更好地贯彻落实中央、省、市福利彩票公益金文件精神，提高市区福利彩票公益金管理部门及项目单位对福彩公益金管理水平，我中心开展了全市福利彩票公益金业务培训。就项目单位应如何编好预算、如何推进项目执行、审计及绩效评价结果公布及区级福利彩票公益金如何管理等进行全方位针对性培训。

职能三

强化预算管理，完成局系统2019年预算执行及2020年预算编制工作

完善每月预算执行情况统计、每季度预算执行情况通报制度。全面推进局系统预算执行及重大项目执行跟踪工作，进一步加强预算执行管理。2019年将全系统300万以上的重大项目进行统计并跟进项目进度，对全系统政府采购项目进行了专项管理跟进进度。同时，为切实提高预算的可执行性，强化预算约束刚性，我中心在掌握去年全系统预算执行情况的基础上，按各单位的预算控制数进行控盘把握，认真把关，将2020年预算编实、编细，确保预算可执行。

夯实预算绩效管理基础，开展全面预算绩效管理体系建设

全面梳理局系统的预算项目的基础上，结合预算绩效管理的相关政策，通过开展课题研究的方式，进一步推动预算绩效管理体系建设，力争初步构建覆盖绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理四个主要环节的预算绩效管理体系及相关配套制度，建立局系统部门预算整体支出绩效评价指标体系，进一步夯实预算绩效管理基础。

多举措提升全市民政统计质量

加强统计报送质量，扎实做好民政事业统计月报、季报和年报等常规工作，不断完善台账的基本信息，及时与业务核对数据，保证报表数据的真实、完整；坚持统计考评通报机制，对各区上报的季度报表和台账的情况进行考评通报；加强统计业务培训；公开统计数据信息，每月编制深圳市社会服务统计月、季报，并及时在深圳民政在线官网“统计数据”专栏进行发布；搜集、整理2009-2019年民政统计数据，编写《2018年深圳市民政事业发展统计公报》，公报数据反映全市民政事业的发展状况，促进民政统计数据结果的应用，为领导决策提供重要数据支撑。

夯实制度，进一步加强内部控制建设

完善中心内部控制制度；开展内部控制检查工作，下发整改通知书；汇总、审核、编制局系统2018年内部控制报告。

公益服务投入

从业人数

17

经费来源

财政核拨

财务相关项目

金额/比率

备注

开办资金（万元）

100

收入合计（万元）

1063

其中：财政拨款收入（万元）

1063

支出合计（万元）

1063

收入支出比（%）

100

公用支出占事业支出比率（%）

4.6

人员支出占事业支出比率（%）

56.9

资产损益情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

83.7

98.3

公众满意度

须填写社会评价情况

社会评价项目

社会评价描述

备注

社会声誉-1

无

社会声誉-2

无

公益服务专项

举办单位下达的专项任务

筑牢资金风险防控，继续开展财务收支专项整治行动

根据《广东省民政厅关于印发《2019年全省民政系统财务收支专项整治行动实施方案》的通知》的要求，继续扎实推进2019年深圳市民政系统财务收支专项整治相关工作

规范社会组织管理，开展市民政局主管社会组织绩效审计

为履行市民政局作为业务主管的领导及监督职能，督促主管社会组织依法依规开展活动，进一步发挥社会组织在促进经济发展、管理社会事务、提供公共服务中的作用。我中心委托第三方对市民政局主管18家社会组织开展绩效审计工作。

其他需要说明的情况

事业单位法人承诺与委托

兹承诺我单位年度报告书内容真实并委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：       

年    月    日

举办单位意见（含保密审查意见）

公  章

年    月    日

报告联系人

姓名

联系电话

电子邮箱

林强

82485931

cwzx@mzj.sz.gov.cn

2020-04-26

2020-04-24

2020-04-17

2020-04-13

2019-04-11

　　统一社会信用代码：12440300455747127B

　　单位名称：深圳市福利彩票发行中心 (公章)

　　填报日期：2018年3月20日

　　注:仅年报内容存在涉密事项的事业单位填写，此报告书不向社会公示。

　　填报事项说明

　　一、各项数据信息截止日期为填报日期。

　　二、相关资质认可或执业证明文件及有效期，是指本单位业务范围涉及的资质认可或执业许可文件内容，包括证书名称、认可（许可）范围、有效期截止日期、颁发机关。

　　三、资产损益情况，是指本单位资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

　　四、实有在职人员数，是指本单位实际在岗工作的人员数（包括非在编人员）。

　　五、接受奖励和处罚情况，是指本单位是否受到有关部门的奖励和惩处以及所受奖惩的项目（不包括针对职工个人的奖惩情况）。

　　六、开展业务活动情况，是指执行本单位章程的情况、按照登记的宗旨和业务范围开展了哪些具体的业务活动、取得的主要社会效益和经济效益（用数字说明）、存在的问题及改进措施和下一步工作思路。

　　七、报告中其他需要说明的情况，是指事业单位分支机构设置和运行情况，以及其他需要说明的情况。

　　八、事业单位需通过广东事业单位登记管理网提交并公示年度报告书。年度报告书内容不宜对社会公开的单位应按时向登记管理机关报送加盖本单位公章的纸质版年度报告书和上一年度资产负债表。根据《广东省事业单位登记管理实施办法》第三十条规定，举办单位应对事业单位的年度报告进行保密审查，并出具审查意见。

　　九、报告联系人信息是指填写和提交报告的工作人员信息，便于登记管理机关联系和接受公众咨询。

上一年度是否按规定申请了变更登记									是√	否□
变更登记具体内容及时间
名称□ 变更前变更后
变更时间年月日
法定代表人□ 变更前变更后
变更时间年月日
宗旨和业务范围□ 变更前


变更后


变更时间年月日
住所□ 变更前
变更后
变更时间年月日
经费来源□ 变更前变更后
变更时间年月日
开办资金√ 变更前5198（万元）变更后12557.44（万元）
变更时间2019年5月17日
举办单位□ 变更前变更后
变更时间年月日
注：单个登记事项发生了多次变更的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位章程是否进行修改									是□	否√
章程修改后是否进行公示或备案									是□	否√
是否拥有相关资质认可或执业许可证明（注：事业单位法人证书除外）									是□	否√
证书名称	认可（许可）范围					有效期			颁发机关
						截止日期

注：有多项资质认可或执业许可证明的应自行增加并填写相应表格栏目。
本单位网站名称和网址			深圳福彩网 www.szlottery.org 无□
是否向主管部门或举办单位报送上一年度财务报告									是√	否□
资产损益情况		净资产合计（所有者权益合计）
		年初数（万元）
		12557.44					年末数（万元）
							14076.91

人员编制情况		编制数		实有在编人员数				实有在职人员数
		44		42				102
上一年度单位是否有多个开展业务活动的地址									是□	否√
开展业务活动的地址有（详细到街道名字）：
地址1.
有更多开展业务活动地址的请在此补充填写：



上一年度单位是否接受行政主管部门或举办单位开展的绩效评价			否√		是□组织开展绩效评价的单位/部门：

					评价结果/等级:
					注：接受了多次绩效评价的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受奖励的情况			否√		是□
					获奖时间：
					获奖名称：
					颁奖单位：
					注：接受了多次奖励的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受处罚的情况			否√		是□ 接受处罚次数次
					被处罚时间：
					被处罚事项：
					作出处罚决定的单位/部门：

					整改情况：已整改□
					整改中□ 未整改□
					注：接受了多次处罚的应根据填写的接受处罚次数在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否办理过信访投诉事项			否□		是☑
					办理件数2件
上一年度单位是否有接受诉讼的情况			否□		是☑
					接受诉讼次数1次
					接受诉讼时间：2018.9.15
					接受诉讼类型：民事诉讼☑
					刑事诉讼□ 行政诉讼□
					法院判决结果：已判决☑
					正在审理中□
					注：接受了多次诉讼的应根据填写的接受诉讼次数在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受捐赠或资助的情况			否√		是□
					接受捐赠或资助是否符合本单位的宗旨和业务范围：
					是□ 否□
					是否根据与捐赠人、资助人约定的期限、方式和合法用途使用：是□ 否□
开展业务活动情况			一、2018年工作总结
			2018年，在中福彩中心、广东省民政厅及省福彩中心、深圳市民政局及财政委的坚强领导和悉心指导下，深圳市福彩中心深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的学习贯彻，坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立和践行“民政为民、民政爱民”工作理念，扎实推进各项工作，落实福彩事业发展任务，保障了全年安全运行、健康发展，市场销售明显增长，市场品牌明显提升，通过技术建设和品牌重塑，进一步筑牢事业发展根基，前瞻布局未来。
			年内，深圳市福彩中心积极应对市场变化，通过积极营销实现销量增长。全年深圳市福利彩票销售45.93亿元，筹集公益金11.82亿元，年销量及公益金筹集量分别增长17.23%和13.44%，双创新高，超额完成省民政厅分配的销售任务，贡献纳税超1亿元。一年来的工作主要情况如下：
			(一)加强公信力建设，打造公众信赖的“透明福彩”
			2018年，福彩品牌有所受损，舆论环境有所恶化。深圳福彩逆境奋进，“敞开大门做品牌”，主动面向公众接受监督。在5月20日举办“福彩开放日”活动，向社会公众系统推介福彩文化，吸引了2000多人次的市民现场参与；11月底，深圳福彩走进深圳电台“民心桥”节目，与市民面对面交流，300多名观众现场参与、11.7万网民实时收看，收获了5000多条支持留言。这些公众活动，对深圳福彩的公信力建设、品牌改善起到了良好的作用。
			同时，深圳福彩常年例行开展“神秘顾客”一线暗访活动，以5000元/宗公开奖励举报违规，全年核实奖励5宗；聘请社会监督员、市政协特约监督员监督行业行风，让彩民开开心心购福彩，明明白白做公益。
			（二）推动“文化+”战略，树立公益福彩大品牌
			深圳福彩将福彩文化定位为新时代中国“善”文化的一部分，扎根“人民性”，立足“国家性”，发扬“公益性”。深圳福彩与大型传媒机构合作，优配资源，精心策划主题公益活动，助力“精准扶贫”。年内策划组织了“步步行善”公益跑扶贫活动，“小候鸟”、“常回家看看”等关爱外来劳务工公益活动。其中，2019“资助来深建设者春节返乡”公益活动提供5000多张爱心车票，并联合省第二扶贫工作组、市人社局等单位，深化“精准扶贫”模式，首次针对广西百色、河池推出春节返乡专列，安排节后返深包车。该项目近年获得了“十大关爱事件”（2017）、“百佳市民满意项目”（2018）、公益时报社“2017年中国彩票十大公益项目奖”等奖项。今年活动获众多主流媒体关注点赞，中央电视台新闻频道“新闻1+1”以24分钟长新闻进行了专题报道。
			（三）加强基础技术建设，着眼未来落子布局。
			2018年，深圳福彩着眼未来提升销售系统安全水平，全面加强信息化建设，建设贯穿业务链条的通用技术平台，立足市场期望，创新探索彩票多元便捷服务。
			技术支撑保障方面。常态化开展信息系统运维应急演练和风险评估，建设安全认证中心，升级投注站通讯技术安全，开展了主数据机房迁移前期工作，规划灾备机房建设。经过系列技术加强，销售系统通过了计算机等级保护三级（银行级）认证。
			市场平台建设方面。建设多元化彩票真伪查询平台，推进建设一线投注站数字化监控项目，开发eID彩票销售系统，探索“前端匿名、后台追溯”的“透明福彩”模式。
			彩票增值服务探索方面。5月20日，发布官方APP。10月30日，深圳福彩与建行深圳分行签订战略合作协议，基于官方APP平台，为实名注册购彩者提供增值服务。11月28日，深圳福彩民心桥专题节目上正式发布即开票小奖在线兑付服务。目前官方APP平台注册用户达1.36万人，已实名认证5600多人；官微订阅号粉丝7.56万人，服务号粉丝3.42万人。
			（四）严控销售风险，发展规范优质的终端渠道。
			2017年以来，深圳福彩提出“安全销量、责任销量”，投注站管理“稳扎稳打、注重根基”，将一线管理作为品牌建设的重要内容。2018年，举办了70场2700人次的问题彩民应对及营销能力培训，举办了28场1200人次的安全生产培训，中心与全市投注站签订了安全生产责任书，中心建立24小时应急管理值班制度，全年全市投注站无安全生产事故。开展“净化”行动整顿市场，严打违规销售，查实并撤点15个。严控“中福在线”视频销售类游戏风险，严格执行200元/人/天限购标准，主动将销售厅从6个裁减为3个，探索转型发展。持续监控快开游戏销售风险，建立技术监控、管理研判、片区督查的工作机制，即时掌握销量过高站点情况并跟进处理。优化客服模式，建立了多线程电话客服平台，在中心办公所在地联系设置了社区警务室。
			（五）加强内控建设，进一步规范内部管理。
			2018年，深圳福彩致力构建更阳光、更公平、更开放的福彩发展生态，全方位构建“透明福彩”。
			队伍建设方面。在单位管理中坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，进一步加强政治建设，严明政治纪律和政治规矩，进一步落实党建责任，提升党支部组织力，进一步完善防控机制，加强党风廉政建设和反腐败工作，开展“不忘初心”系列教育实践活动，打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化福彩队伍。
			内控机制方面。依托第三方专业机构全面推进内控建设，优化内部架构，理顺人事管理。全面加强采购管理，成立中心采购小组，建设单位内部和外部评标专家库，完善采购管理相关制度、工作流程和评标评价机制。
			单位管理方面。主动向市局申请确定对口分管处室。
			二、存在的不足
			（一）技术基建仍存在不足，数据备份及系统建设物业紧张，限制发展。
			（二）彩种结构不合理，高频快开游戏销量过大，在国家政策调整中影响较大，销量大幅下滑。
			三、2019年主要工作计划
			2019年是深圳“透明福彩”形象建设展示年，深圳福彩中心将深入学习贯彻习近平总书记广东考察重要讲话精神，在深圳福彩事业发展中落实“两个重要窗口”、“四个走在全国前列”要求，落实全国、省、市民政工作部署相关要求，坚持福彩的“人民性、国家性、公益性”，坚持“安全运行，健康发展”，积极应对快开游戏调整影响，探索应用“区块链”技术，聚焦重点难点积极创新，推动深圳市福利彩票事业的高质量发展。
			由于快开游戏政策调整，对目前深圳福彩第一游戏“快乐彩”冲击巨大，据2019年春节后统计数据，“快乐彩”销量下滑超过80%，因此，2019年销量目标预定为27亿元。主要工作计划如下：
			（一）着眼形象重塑推动“透明福彩”建设。
			1、发掘文化内涵，传播福彩正能量。
			一是壮大福彩文化。深化“文化+”战略，传递公益健康的购彩价值观，持续打造公益购彩生态，让购买福彩成为彩民对价值认同的日常行为，让“日行一善，2元足已”深入人心。二加强行业教育：加强从业人员教育，提高价值认同，端正从业人员认识，勿把销售彩票当成牟取暴利的手段。
			2、着眼技术印证，持续建设“透明福彩”。
			着眼公信力建设，全面深化推进信息安全工作，落实中心业务信息化战略，建设完善投注站服务、彩民服务、客户管理（基于APP平台）三大系统，继续推进投注站远程监控体系建设，探索基于“区块链”的可信彩票技术平台，保障信息安全、可追溯、不可篡改、不可抵赖，让彩民“购彩无忧”。
			3、立足公益宗旨，打造为民爱民新形象：
			持续建设福彩公益品牌，与大型传媒机构合作，持续关注“精准扶贫”，履行社会责任，创新策划公益活动，开展“关注点”营销，“敞开大门做品牌”，策划开展全城巡回式主题即开票专场销售、宣传。
			（二）着眼游戏调整维护市场稳定。
			根据行业部署，落实“快乐彩”快开游戏调整和互联网售彩清理整理，努力稳定市场。研究推进“深圳风采”改造，结合中福彩中心游戏相关市场计划，优化彩种结构，寻找新的市场增长点。
			（三）着眼长远发展拓展中高端彩民。
			一是加强渠道拓展。（1）在近年一线整顿的基础上，适度拓展一定数量的投注站、即开票销售网点和即开票自助展示销售网点。采取“扶持式”的销售提成措施，推动面向商业集聚区域的销售渠道布设，延伸高层商业楼宇的渠道履盖，拓展中高端彩民群体。（2）研究与特定单位合作拓展渠道，面向市妇联、市残联等非营利性机构和社会组织特定对象设立公益形象站点。（3）建立终端远程视频体系，对一线投注站进行远程指导、监控及培训。
			二是促进“中福在线”健康转型。探索并逐步将中福在线销售厅转型为综合彩民服务、公益文化、公益成果展示场所。
			（四）着眼公众信任承担社会责任。
			一是推动建设深圳市公益金资助数字化项目库，以使彩民能方便地了解公益金使用情况。二是探索研究“区块链”技术的应用，为购彩者提供多元化服务。三是与社会咨询机构、社工机构合作，研究“问题彩民”心理干预策略，开展介入辅导，争取通过三星级（最高级）深圳市社会责任单位评审。
			（五）着眼强化基础抓好队伍建设。
			进一步加强福彩队伍建设和综合能力建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习贯彻习近平总书记对广东重要讲话和对深圳重要指示批示精神，坚持全面从严治党，深入推进党风廉政建设，深刻挖掘“民政为民、民政爱民”的丰富内涵，打造有民生情怀、有使命担当、有战斗力的福彩团队。推进事业单位综合配套改革，优化管理架构和岗位体系，营造良好的干事创业氛围。
报告中其他需要说明的情况
举办单位是否对本年度报告书进行审查			□是（经举办单位审查不宜对社会公开）审查时间：年月日
报告联系人			姓名			办公电话		电子邮箱
			陈曦			82474387		fczx@mzj.sz.gov.cn

　　（以上信息由事业单位法人进行准确性审核和保密性审查后自行提供，该法人负责信息内容的真实性、准确性和合法性。）

　　填报事项说明

　　一、各项数据信息截止日期为填报日期。

　　三、资产损益情况，是指本单位资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

　　四、实有在职人员数，是指本单位实际在岗工作的人员数（包括非在编人员）。

　　五、接受奖励和处罚情况，是指本单位是否受到有关部门的奖励和惩处以及所受奖惩的项目（不包括针对职工个人的奖惩情况）。

　　七、报告中其他需要说明的情况，是指事业单位分支机构设置和运行情况，以及其他需要说明的情况。

　　九、报告联系人信息是指填写和提交报告的工作人员信息，便于登记管理机关联系。

2019-04-11

2019-03-26

　　单位名称：深圳市殡葬管理所

　　填报日期：2019年3月25日

　　填报事项说明

　　一、各项数据信息截止日期为填报日期。

　　三、资产损益情况，是指本单位资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

　　四、实有在职人员数，是指本单位实际在岗工作的人员数（包括非在编人员）。

　　五、接受奖励和处罚情况，是指本单位是否受到有关部门的奖励和惩处以及所受奖惩的项目（不包括针对职工个人的奖惩情况）。

　　七、报告中其他需要说明的情况，是指事业单位分支机构设置和运行情况，以及其他需要说明的情况。

　　九、报告联系人信息是指填写和提交报告的工作人员信息，便于登记管理机关联系和接受公众咨询。

上一年度是否按规定申请了变更登记									是□	否√
变更登记具体内容及时间
名称□ 变更前变更后
变更时间年月日
法定代表人□ 变更前变更后
变更时间年月日
宗旨和业务范围□ 变更前


变更后


变更时间年月日
住所□ 变更前
变更后
变更时间年月日
经费来源□ 变更前变更后
变更时间年月日
开办资金□ 变更前（万元）变更后（万元）
变更时间年月日
举办单位□ 变更前变更后
变更时间年月日
注：单个登记事项发生了多次变更的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位章程是否进行修改									是□	否√
章程修改后是否进行公示或备案									是□	否√
是否拥有相关资质认可或执业许可证明（注：事业单位法人证书除外）									是□	否√
证书名称	认可（许可）范围					有效期			颁发机关
						截止日期


注：有多项资质认可或执业许可证明的应自行增加并填写相应表格栏目。
本单位网站名称和网址			无√
是否向主管部门或举办单位报送上一年度财务报告									是√	否□
资产损益情况		净资产合计（所有者权益合计）
		年初数（万元）
		17100.71849					年末数（万元）
							25494.91296

人员编制情况		编制数		实有在编人员数				实有在职人员数
		71		60				194
上一年度单位是否有多个开展业务活动的地址									是□	否√
开展业务活动的地址有（详细到街道名字）：
地址1. 深圳市龙岗区南湾街道龙岗大道549号
有更多开展业务活动地址的请在此补充填写：



上一年度单位是否接受行政主管部门或举办单位开展的绩效评价			否√		是□组织开展绩效评价的单位/部门：

					评价结果/等级:
					注：接受了多次绩效评价的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受奖励的情况			否√		是□
					获奖时间：
					获奖名称：
					颁奖单位：
					注：接受了多次奖励的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受处罚的情况			否√		是□ 接受处罚次数次
					被处罚时间：
					被处罚事项：
					作出处罚决定的单位/部门：

					整改情况：已整改□
					整改中□ 未整改□
					注：接受了多次处罚的应根据填写的接受处罚次数在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否办理过信访投诉事项			否√		是□
					办理件数件
上一年度单位是否有接受诉讼的情况			否√		是□
					接受诉讼次数次
					接受诉讼时间：
					接受诉讼类型：民事诉讼□
					刑事诉讼□ 行政诉讼□
					法院判决结果：已判决□
					正在审理中□
					注：接受了多次诉讼的应根据填写的接受诉讼次数在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受捐赠或资助的情况			否√		是□
					接受捐赠或资助是否符合本单位的宗旨和业务范围：
					是□ 否□
					是否根据与捐赠人、资助人约定的期限、方式和合法用途使用：是□ 否□
开展业务活动情况			注：填写内容较多的单位应自行调整表格大小。
			2018年，在市民政局的正确领导下，我所紧紧围绕年度工作目标，齐心协力，认真履职，较好的完成了各项工作任务。全年累计处理遗体16488具，火化率继续保持100%。主要工作情况如下：
			（一）推进殡仪馆改扩建工程。殡仪馆改扩建工程坚持和贯彻落实科学发展观，立足当前，着眼长远，参考《殡仪馆建设标准规范和等级标准》，努力打造功能齐全、布局合理、环境优美的一流殡仪服务环境。截至2018年10月，殡仪馆改扩建项目一期工程（1#、2#、3#楼）已完成，计划11月搬迁；二期工程4#、9#楼主体结构已完成，等待档次提升内装设计图，5#、8#楼基础已完成，等设计单位施工图；地下车库主体已施工完成，准备车库内装修，绿化工程已完成60%。新馆建成后，能够最大限度地满足广大市民的办丧需求。
			（二）创新清明群众祭祀接待工作，大力推行节地生态葬。清明期间市殡管所成立了清明工作指挥部，成员由相关单位组成，首次采用无人机实时监控祭祀区域动态、引入智能化路面交通和人流监控设备、由公安部门现场布点安保人员，群众祭祀接待工作呈现四个特点：一是接待人数累计增加。今年接待拜祭群众约19万，同比增长约6%，主要是由于骨灰寄存量增加；二是清明假期三天祭祀人流减少。主要是经过前期宣传引导，让市民知道清明假期殡仪馆和吉田园实行交通管制，错峰祭祀意识增强，清明假期前两周，就提前迎来祭祀小高峰，有效分流了清明假期祭祀人流量。三是鼓励绿色出行。市交委增加接驳车辆，方便市民出行。四是祭祀现场秩序井然。实行交通管制后，社会车辆不能进入，而且在接驳点就开始禁止携带鞭炮，以及采取集中焚烧祭祀品等措施，既减少安全隐患，又倡导了文明祭祀、绿色祭祀。我市在全国率先开展免费骨灰海葬，累计骨灰海葬36624具，其中2018年海葬骨灰181具，同时推出树葬、草坪葬、墓廊、小型墓等节地葬式，节约了大量用地，减轻了群众负担。今年我市又出台了《深圳市节地生态安葬奖励办法》，继续推动绿色殡葬。
			（三）认真落实殡葬基本服务免费政策。对在深圳死亡、遗体实行火化的居民和在异地死亡且遗体实行火化的深圳户籍居民实行基本殡葬服务免费，率先实现基本殡葬服务的全覆盖和零门槛，每具遗体最高免费限额为2030元，制度实施以来共免除群众基本殡葬服务费1.5亿元，彻底解决了“死不起”的问题。此外，由市殡管所与深圳市弘法寺慈善功德基金会共同发起，旨在为困难群体和遗体器官捐献者提供办丧资助的“莲池”计划，共办理58个。
			（四）启动生命文化园建设项目。生命主题文化园是民政“9+3”公共服务设施规划建设项目。生命文化园将在目前包括深圳市殡仪馆、追思苑（骨灰楼）以及吉田墓园三位一体的殡葬服务基地基础上，将整个园区进行全新规划，实现文化创意、生态设计、服务职能、教育功能等方面的全面升级。未来将根据园区定位，开展后续文化建设和理念传播，发挥更多的延展功能。生命文化园调研项目已委托由福寿园国际集团旗下上海福寿园景观规划设计公司承接，2018年6月“深圳市生命文化园建设模式”课题研讨会在上海福寿园福苑山庄召开。目前已完成初步的设计方案。
			（五）加强业务培训。我市联合东莞市、惠州市、中山市殡仪馆举办的殡仪服务与管理培训班在惠州市正式开班，来自我所共35名干部职工参加了此次培训。本次培训班的培训内容涵盖了行业形势、政策法规、经营策划和专业技术等方面，既有丰富的理论课，也有现场实操课，做到了有机结合、易于吸收，在让参训学员开眼界、提境界、长学识的同时，也为同行间增进交流、促进共同进步提供了一个良好的平台。
			(六）组建市殡葬管理所义工队。积极发动广大党员、基层员工积极参与义工活动，以情系职工、帮扶救助、服务维权为宗旨，成功组建单位的义工团队，帮助困难员工解决实际问题，并在多项公益活动中当“急先锋”，受到了好评。
报告中其他需要说明的情况			无
举办单位是否对本年度报告书进行审查			√是（经举办单位审查可以对社会公开）审查时间：2019年3月25日
报告联系人			姓名			办公电话		电子邮箱
			邓一庆			0755—89575408		1023606153@qq.com

　　（以上信息由事业单位法人进行准确性审核和保密性审查后自行提供，该法人负责信息内容的真实性、准确性和合法性。）

　　填报事项说明

　　一、各项数据信息截止日期为填报日期。

　　三、资产损益情况，是指本单位资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

　　四、实有在职人员数，是指本单位实际在岗工作的人员数（包括非在编人员）。

　　五、接受奖励和处罚情况，是指本单位是否受到有关部门的奖励和惩处以及所受奖惩的项目（不包括针对职工个人的奖惩情况）。

　　七、报告中其他需要说明的情况，是指事业单位分支机构设置和运行情况，以及其他需要说明的情况。

　　九、报告联系人信息是指填写和提交报告的工作人员信息，便于登记管理机关联系。

2019-03-25

　　统一社会信用代码：124403004557456820

　　单位名称深圳市军队离休退休干部第二休养所

　　填报日期：2019年03月04日

　　注:事业单位仅需通过广东事业单位登记管理网提交，无需提供此纸质报告书。

上一年度是否按规定申请了变更登记			是□	否√
上一年度单位章程是否进行修改			是□	否√
是否拥有相关资质认可或执业许可证明（注：事业单位法人证书除外）			是□	否√
本单位网站名称	无
本单位网址	无
是否向主管部门或举办单位报送上一年度财务报告			是√	否□
资产损益情况	净资产合计（所有者权益合计）
	年初数（万元）		年末数（万元）
	580.738574		589.702291
人员编制情况	编制数	实有在编人员数	实有在职人员数
	18	11	11
上一年度单位是否有多个开展业务活动的地址			是□	否√
开展业务活动的地址有（详细到街道名字）：
地址 1 . 深圳市南山区桃源街道西丽龙井路军休二所
上一年度单位是否接受行政主管部门或举办单位开展的绩效评价	是□ 否√

上一年度单位是否有接受奖励的情况	是□ 否√
上一年度单位是否有接受处罚的情况	是□ 否√



上一年度单位是否办理过信访投诉事	是□ 否√
上一年度单位是否有接受诉讼的情况	是□ 否√


上一年度单位是否有接受捐赠或资助的情况	是□ 否√


开展业务活动情况	2018年，在全国两会召开和国家机构改革的大背景下，在市民政局党委的正确领导下，军休二所扎实做好军休服务管理工作，全面落实军休干部两个待遇的基础上，根据军休干部高龄化的特点，积极探索适应新时代新时期的军休服务保障模式，让军休干部晚年生活更加幸福美满。现将2018年主要工作总结和2019年的工作思路汇报如下：一、2018年主要工作总结（一）组织军休干部开展了“学习习近平总书记在两会期间的重要讲话精神 ”和“庆七一”等重大主题性活动，进一步激发军休干部“离岗不离党、退休不褪色，夕阳献余热、永远跟党走”的政治热情。 1.组织军休干部学习习近平总书记两会期间参加广东代表团审议时和在十三届全国人大一次会议闭幕会上的重要讲话精神，深入学习和贯彻党的十九大精神和习近平总书记一系列重要讲话精神，激励军休干部们继续发扬优良传统，发挥余热，积极支持关心广东建设和民政事业的发展。2.组织军休干部及家属党员前往深圳革命烈士陵园开展庆“七一”党建活动。聆听革命先烈们的光辉事迹，瞻仰革命烈士纪念碑，为革命烈士默哀，缅怀革命先烈的峥嵘岁月。并重温入党誓词，使军休干部牢固树立共产党人的理想信念。（二）积极摸索军休养老、后勤服务管理模式改革。一是在全面深化改革的新形势下，结合军休二所老干部年龄偏大的实际情况，引进各种社会资源，为军休干部提供养老保健、康复理疗、以及治病等免费咨询、讲座和培训等服务。二是携手南山区民政局，引进民生微实事项目，为所内孤寡老人提供免费送餐服务，为所内军休干部及家属提供义务肝功能检测。三是携手热心退休老兵，为所内军休干部及家属提供免费干洗服务。四是根据民政部关于军休后勤服务社会化的要求，2018年5月通过市政府采购公开招标引进了物业管理公司，将后勤的消防、安保、清洁绿化、设施设备维保等事项打包由专业的物管公司来管理，既有效提高了物业专业化的服务水平，又将工作人员从纯后勤保障的琐碎事务中剥离出来，专注于军休服务工作的主业。 2018年军休二所摸索军休养老、后勤服务管理模式改革的努力得到军休干部及家属的肯定。（三）加强党建建设，严格落实“三会一课”制度，结合主题共召开党总支会4次、党党员大会4次、上党课4次，支部委员会10次；二是签订全体党员2018年度党风廉政建设责任书。三是签订全体员工拒绝收送“红包”礼金承诺书；四是组织党员开展纪律教育学习月活动，学习了《正风反腐警示录2018》、《行贿者忏悔录》等学习教育参考资料，提高警示教育的政治性，坚决全面彻底肃清李嘉、万庆良恶劣影响，引导广大党员干部不断提高政治站位和政治觉悟，让严守政治纪律和政治规矩成为政治自觉。（四）积极尝试协调解决一批历史遗留问题。一是军休干部住宅楼电梯安装工程由于工程建设阶段增加变更较多，“双算”工作一直未能推进完成的问题前，该项目已经交由专业审计机构进行结算审核。二是解决军休干部房改历史遗留问题。（五）实施精细化服务，满足军休干部对美好生活的向往，确保军休干部的政治待遇和生活待遇得到全面落实，努力建设和谐军休家园。 1.2018年共接收安置军休干部8名，为新接收军休干部办理医疗保险、划分党支部和片区；为无经济收入随军家属发放医疗补助；组织召开新接收军休干部见面会，使他们尽快融入新集体。 2.协助2名军休干部家属办理病故军休干部丧葬事宜，按规定发放丧葬费，协助申请办理抚恤金。2018年办理了3份特别抚恤金、2份一次性抚恤金等事宜。 3.根据军休干部的身体健康情况，合理采购药品，根据军休干部的病情合理发放药品，为每个军休干部建立了健康档案，做好疾病健康的咨询，组织军休干部注射流感和肺炎疫苗，并及时地到社保局为军休干部办理异地医疗备案和住院、门诊超支等费用的报销工作，对医疗开支大，生活困难的军休干部从公益金中给予补助。2018年，我所由班子成员带队累计探望住院军休干部32人次，组织军休干部体检100多人次，疗养40多人次，为军休干部在社保局报销医疗费用33673元，公务窗口报销医疗费用33733元及保健报销医疗费用201207元，帮助军休干部申请公益金医疗补助60489元。 4.开展迎新春文体活动、春节茶话会、元宵游园、时事健康讲座、中秋游园、省内共建等活动，累计700余人次参加；探访军休干部60余人次，为军休干部解决日常小事；开展暑假义工服务周，智能手机小组、电影小组等活动；与社区共建开展“义剪情深”服务，累计派发理发卡75余份，为军休干部提供免费理发服务。
	（六）加大基础设施建设力度，改善小区环境。完成了军休二所老干部活动门球场雨棚改、小区宣传栏整合及安装彩光屏、大堂出北面门口台阶铺大理石及不锈钢扶手安装、网络监控定期维护、办公室整改，小区公共区域各项零星修缮做到发现问题，及时进行维修等。完成了部分出租房出租前的维修，确保出租房符合出租条件；完善了安全生产应急预案，并按有关规定通过各专业服务的第三方对小区电器设备、防雷等设施进行检测；建设小区微型消防站，针对小区各栋楼雨水管道漏水问题进行更换排水管。军休小区由于建设时间长久，各项设施陈旧破损，存在各种安全隐患，我所向市民政局申请六个项目整改安全生产经费共93.34万元，2018年底已全部完成。受台风“山竹”影响，我所部分设施受损，我所在台风过后启用应急抢修工作方案，对整个小区进行全面排查，受损部位及时修复，抢修工作及时到位，受到军休干部的赞扬。
报告中其他需要说明的情况	无
举办单位是否对本年度报告书进行审查	是√ （经举办单位审查可以对社会公开）
	审查时间：2019-03-04
报告联系人	姓名	办公电话	电子邮箱
	陈琳	86235634	jxes@szmz.sz.gov.cn

　　填报事项说明（以上信息由事业单位法人进行准确性审核和保密性审查后自行提供，该法人负责信息内容的真实性、准确性和合法性。）

2019-03-21

　　统一社会信用代码：12440300455752997K

　　单位名称：深圳市社会捐助和救灾物资储备中心

　　填报日期：2019年2月18日

　　注:仅年报内容存在涉密事项的事业单位填写，此报告书不向社会公示。

　　填报事项说明

　　一、各项数据信息截止日期为填报日期。

　　三、资产损益情况，是指本单位资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

　　四、实有在职人员数，是指本单位实际在岗工作的人员数（包括非在编人员）。

　　五、接受奖励和处罚情况，是指本单位是否受到有关部门的奖励和惩处以及所受奖惩的项目（不包括针对职工个人的奖惩情况）。

　　七、报告中其他需要说明的情况，是指事业单位分支机构设置和运行情况，以及其他需要说明的情况。

　　九、报告联系人信息是指填写和提交报告的工作人员信息，便于登记管理机关联系和接受公众咨询。

上一年度是否按规定申请了变更登记									是√	否□
变更登记具体内容及时间
名称√ 变更前深圳市社会捐助和救灾物资储备中心(深圳市救助申请家庭经济状况核对指导中心) 变更后深圳市社会捐助和救灾物资储备中心(深圳市居民家庭经济状况核对中心)
变更时间 2018 年 09 月 11 日
法定代表人□ 变更前变更后
变更时间年月日
宗旨和业务范围√ 变更前接收捐赠款物，发展福利公益事业，弘扬救助精神社会捐赠款物＜接收/管理＞＜救灾物资品种数量评估＞；年度救灾物资＜筹备计划/购置/储备/管护/调拨/回收/报废/运输＞＜居民家庭经济状况核对/业务培训＞；依托省民政厅核对＜信息系统/“织网工程”大数据/大平台/系统管理和维护/数据分析＞协助市民政部门相关工作。变更后接收捐赠款物，发展福利公益事业，弘扬救助精神。负责社会捐赠款物的常年接收和管理；协助市民政部门指导区、街道的款物捐赠工作。负责市本级筹备的救灾物资品种数量的评估工作，拟订年度救灾物资筹备计划；负责市本级救灾物资购置、储备、管护、调拨使用和回收、报废及运输等。接受相关政府部门委托，开展我市居民家庭经济状况核对工作；根据核对工作需要，统筹相关机构实现收入财产等数据共享；承担我市居民家庭经济状况核对信息平台的建设、管理和维护等工作。
变更时间 2018 年 09 月 11 日
住所□ 变更前
变更后
变更时间年月日
经费来源□ 变更前变更后
变更时间年月日
开办资金□ 变更前（万元）变更后（万元）
变更时间年月日
举办单位□ 变更前变更后
变更时间年月日
注：单个登记事项发生了多次变更的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位章程是否进行修改									是□	否√
章程修改后是否进行公示或备案									是□	否√
是否拥有相关资质认可或执业许可证明（注：事业单位法人证书除外）									是□	否√
证书名称	认可（许可）范围					有效期			颁发机关
						截止日期


注：有多项资质认可或执业许可证明的应自行增加并填写相应表格栏目。
本单位网站名称和网址			无√
是否向主管部门或举办单位报送上一年度财务报告									是√	否□
资产损益情况		净资产合计（所有者权益合计）
		年初数（万元）
		2468.260935					年末数（万元）
							2496.881797

人员编制情况		编制数		实有在编人员数				实有在职人员数
		15		12				14
上一年度单位是否有多个开展业务活动的地址									是√	否□
开展业务活动的地址有（详细到街道名字）：
地址1. 深圳市南山区西丽街道茶光路捐助仓库
有更多开展业务活动地址的请在此补充填写：
深圳市罗湖区笋岗街道笋岗东路中民时代广场B座一楼


上一年度单位是否接受行政主管部门或举办单位开展的绩效评价			否√		是□组织开展绩效评价的单位/部门：

					评价结果/等级:
					注：接受了多次绩效评价的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受奖励的情况			否√		是□
					获奖时间：
					获奖名称：
					颁奖单位：
					注：接受了多次奖励的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受处罚的情况			否√		是□ 接受处罚次数次
					被处罚时间：
					被处罚事项：
					作出处罚决定的单位/部门：

					整改情况：已整改□
					整改中□ 未整改□
					注：接受了多次处罚的应根据填写的接受处罚次数在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否办理过信访投诉事项			否√		是□
					办理件数件
上一年度单位是否有接受诉讼的情况			否√		是□
					接受诉讼次数次
					接受诉讼时间：
					接受诉讼类型：民事诉讼□
					刑事诉讼□ 行政诉讼□
					法院判决结果：已判决□
					正在审理中□
					注：接受了多次诉讼的应根据填写的接受诉讼次数在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受捐赠或资助的情况			否□		是√
					接受捐赠或资助是否符合本单位的宗旨和业务范围：
					是√ 否□
					是否根据与捐赠人、资助人约定的期限、方式和合法用途使用：是√ 否□
开展业务活动情况			（一）设立对口帮扶捐助项目，加大对口帮扶力度。一是通过设立“智”帮扶图书捐赠项目、衣物募捐项目和石清社区教育帮扶等3个扶贫项目，并根据对口帮扶地区的需求实施精准帮扶一批物资。1-12月，我中心接收社会捐赠物资19.17万件、价值477.35万元，接收捐赠款项23133.67元；发送捐赠物资23.1万件，价值626.17万元，其中重点捐助深圳对口帮扶地区包括陆丰、广西百色河池、四川甘孜、新疆喀什等地共15.14万件价值488.57万元。二是继续拓展旧衣物“捐赠+再生”相结合的绿色公益捐赠项目。按照城市推进绿色环境保护管理要求，严格落实废旧纺织品再生与置换处理，1-12月，交由环保企业再生加工废旧衣物近10吨。三是继续推进慈善超市创新建设。通过社会化运营，1-12月市慈善超市服务社区居民近10万人次，救助服务低保群众4800人次，免费发放物资19693件；商品销售额231.11万元，实现附捐4.54万元，全部用于对口帮扶项目。四是推动全市捐助机构信息化建设。举办阳光捐助系统专题培训会，推动各区捐助机构统一使用民政“阳光捐助”信息系统，向社会公开慈善捐助信息，实现全市信息数据共享。
			（二）加强救灾物资储备管理和防灾减灾宣传。一是增强物资储备能力建设，由单一种类向多种类转变，科学筛选保留15个品种，成倍增加储备品种的数量，总价值近1000万元，提升应急物资保障能力。同时，为配合中心仓库改造，妥善移交给第三方现代物流企业存放，并定期检查，规范管理救灾物资。二是加快推进市捐助救灾物资储备库升级改造，于年底前完成仓库和综合楼配套项目工程改造，为仓储标准化建设打下坚实基础。三是积极参与5.12防灾减灾日宣传活动。开展防灾减灾常识宣传，实物展示应急包、制作救急日常生活用品等，发放防灾减灾知识手册、减灾物品清单等宣传资料5000份。四是做好防台风暴雨应急工作。积极防御应对台风“艾云尼”、“玛利亚”、“山神”和超强台风“山竹”，做好值班值守和应急物资调拨准备。
			（三）加快推进居民家庭经济状况核对工作。一是通过专题调研、共享部门及商业银行信息，开展全市业务培训和考核，制定核对工作保密制度等方式，深入推进省厅核对系统在全市的应用。截至12月底，核对总户次为3010户次，核对总人次为7058人次，检出不符合户次为604户次，检出率为20.1%。二是健全核对工作机构，按法定程序稳步推进住房保障申请家庭经济状况核对工作。履行“深圳市居民家庭经济状况核对中心”新职能，多次与市住房建设局研究论证住房保障核对相关政策措施，编制核对系统立项需求招标文件，完成《深圳市居民家庭经济状况核对信息系统资金申请报告》报市经贸信息委评审及市发展改革委申请立项，加快推进居民家庭经济状况核对信息系统建设。
报告中其他需要说明的情况			无
举办单位是否对本年度报告书进行审查			√是（经举办单位审查可以对社会公开）审查时间：年月日
报告联系人			姓名			办公电话		电子邮箱
			赵纯娟			82485908		jzzx@mzj.sz.gov.cn

　　（以上信息由事业单位法人进行准确性审核和保密性审查后自行提供，该法人负责信息内容的真实性、准确性和合法性。）

　　填报事项说明

　　一、各项数据信息截止日期为填报日期。

　　三、资产损益情况，是指本单位资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

　　四、实有在职人员数，是指本单位实际在岗工作的人员数（包括非在编人员）。

　　五、接受奖励和处罚情况，是指本单位是否受到有关部门的奖励和惩处以及所受奖惩的项目（不包括针对职工个人的奖惩情况）。

　　七、报告中其他需要说明的情况，是指事业单位分支机构设置和运行情况，以及其他需要说明的情况。

　　九、报告联系人信息是指填写和提交报告的工作人员信息，便于登记管理机关联系。

2018-04-03

统一社会信用代码：12440300455767726R

　　单位名称：深圳市社会福利中心

　　注:事业单位仅需通过广东事业登记管理网提交，无需提供此纸质报告书。

　　档案号： 144030000065

　　填表说明

　　一、对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况：上一年度是否按规定申请了变更登记；变更登记的具体内容及时间。

　　二、开展业务活动情况：填写上一年度内执行本单位章程的情况、按照登记的宗旨和业务范围开展了哪些具体的业务活动、取得的主要社会效益和经济效益（用数字说明）、存在的问题及改进措施和下一步工作思路。

　　三、相关资质认可或执业证明文件及有效期：填写本单位业务范围涉及的资质认可或执业许可文件内容，包括证书名称、认可（许可）范围、有效期截止日期、颁发机关。

　　四、资产损益情况：分别填写本单位上一年度资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

　　五、人员编制情况：分别填写事业单位年末人员编制数、实有在职人数（含与本单位签订劳动合同的非在编人员）、在编人数。

　　六、绩效和受奖惩及诉讼投诉情况：“绩效情况”填写是否接受过绩效评估以及评估的结果；“受奖惩情况”填写是否受到有关部门对单位的奖励和惩处以及所受奖惩的项目，不包括针对职工个人的奖惩情况；“诉讼投诉情况”填写是否有诉讼及社会投诉及具体内容。

　　七、接受捐赠资助及使用情况：填写本单位接受捐赠资助的数量、方式、使用方向和使用结果等。

　　八、其他需要说明的情况：填写事业单位分支机构设置和运行情况，以及其他需要说明的情况。

　　九、报告联系人：填写该报告的联系人信息，将与年度报告一同向社会公开，接受公众咨询。

对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
开展业务活动情况	一、2017年工作情况总结 2017年是党的十九大胜利召开之年，是“十三五”规划实施的第二年，同时也是我市福利事业发展和福利中心建设、发展的关键一年。这一年来，中心在市民政局党委的正确领导下，在中心班子和各院部的团结协作下，在全体工作人员的共同努力下,紧密围绕中心党委年初的决策部署，锐意进取、团结实干，各项工作进展良好，取得了一定的成绩。 2017年，中心观澜新址启用顺利，工作成果凸显丰硕，中心保育部、老人颐养院“春晖”岗获“深圳市巾帼文明岗称号”；康复医院康复团队参加深圳市第七届残疾人康复知识竞赛荣获三等奖；老人颐养院在“福彩杯”2017广东“老有所依天使在身边”大型公益活动被评为2017年省最佳养老机构，护理员胡秀英被评为最美护理员，护理员骨干成员参加2017年广东省“看护家杯”养老护理职业技能大赛，荣获优秀组织奖及最具人气奖。2017年，我们的孩子罗小纯在第三届珠三角地区特殊教育学校校际运动会中获得一金两铜，这些成绩都值得点赞和分享。 2017年中心工作主要体现在以下几个方面：（一）今年重大工作圆满完成一是今年3月底高效完成接回外地代养儿童并妥善安置的政治任务。中心成立异地代养孤残儿童接回安置工作领导小组，全面部署,统筹推进；各院部合理分工，相互协作，在三天之内将140多名代养儿童接回，组建异地代养儿童回迁管理团队，养育护理医疗等工作无缝接驳有序开展。二是今年5月中心根据现阶段发展需要，在充分酝酿和准备后按照“一中心四院”的模式进行了院部优化和人员配备，院部调整平稳过渡，岗位职责分工明晰，员工工作积极性和主动性得到加强。三是今年6月顺利启用中心观澜新址。中心主动协调工程建设部门，解决了当时影响新址启用的棘手问题，并加强硬件建设，使得新址基本具备启用条件；财务和资产管理部积极协调市财政部门，高效完成了品类繁多的新址采购任务；各院按照搬迁入住计划，严密组织老人、院内儿童、华阳代养儿童分批搬入，过程顺利、过渡平稳。新址的顺利启用，是中心事业发展的一个里程碑。四是重大基建项目社会福利院立项获得批复。经过五年多努力，在局领导和局机关大力支持下，突破性取得社会福利院项目立项，福利机构基础设施建设将书写新的一页。康复医院梅林、民治两个院区项目的立项工作得到实质性的推进。（二）儿童养育教育探索新模式，全面提升质量水平儿童养育方面，截至2016年12月，中心儿童院养育儿童332人，社会院养育大龄孤儿167人，成功地办理领养观察手续7例，办理正式国内领养7人，涉外送养7人和迁户11例。一年来，中心儿童养育工作凸显规范化、专业化、精细化。一是加强保育员队伍专业化建设，组织保育员参加专业培训、外出学习，较好地提高了保育员的自身素质和专业护理能力。二是进一步规范儿童养育各项流程，结合养育孩子的实际情况，针对不同房间养育和不同年龄段的孩子，制定不同的养育流程，规范了保育员护理服务的各项要求，进一步提升了儿童养育质量。三是进一步完善各类配套设施，为院内养育儿童提供更丰富、更美丽的家园环境或室内外活动空间。四是类家庭养育规范开展。在10户模拟家庭的基础上逐步增设模拟家庭户数，提高类家庭养育的质量，让院内更多的孩子享受家庭的温暖，父母的关爱。儿童教育方面，一是增设班级，扩大院内常规教育规模，2017年儿童院内学生数量增加了73.5%、教师数量增加了115.4%，社会院打造院内技能培训基地，目前共有学生28人，设手工串珠工艺品制作、钻石画制作、手工皂制作及包装技艺等特色班级，成品逐渐增多。节假日的各种特色活动及孩子生日会丰富多彩，促使他们健康快乐成长。二是继续通过项目合作形式，多方面丰富孩子们的教育活动。包括聘请专业教师对有辅导需求的院外就读学生课业进行辅导、聘请专业心理咨询师开展心理辅导活动，以及开展子衿艺术团训练和考级辅导，提高孩子们的艺术修养等。大龄孤儿养育和成年孤儿安置方面。一是严格按照孤残儿童服务标准做好大龄孤儿日常保育护理工作，妥善安排孩子们的衣食住行和医疗康复。二是对成年孤儿开展职业化、技能化培训，制定就业青年管理办法，积极为他们找寻就业资源，定期回访就业青年，表彰鼓励就业青年积极向上，融入社会。目前已有40余人走上工作岗位，11人在读大专院校，3人在部队服役。三是对成年孤儿在住房、生活保障等多方面进行妥善安置。2017年沟通协调市住建局递交安排5套公共租赁住房的申请，制定龙悦居管理规定，实行入住准入退出机制，提高大龄孤儿自主管理能力。（三）医疗业务与脑瘫康复工作成绩进一步提高。 2017年1-11月，康复医院实现业务总收入10231204.12元，与去年同期相比增加15.3%，院内外患者就诊人数增加，门诊业务收入较上年度较大提高。一年来，康复医院的软硬件建设上了新台阶，顺利通过了市卫生人口计生委的医疗服务质量评估检查。一是加强了各项硬件设施建设，新址康复楼医疗设备购置到位，收费网络系统更新工程。二是加强医疗队伍建设，调整人员岗位，优化人员队伍结构，对医院各科室主任及重要岗位进行调整，并明确了岗位职责，分区负责，队伍结构得到优化，人力资源得到充分发挥，为服务对象提供全面的医疗保障服务。三是加强组织学习、提高人员业务能力。多次派员参加培训，学习国内外的先进知识；提升医务人员的业务技能水平。医院组织全体医护人员进行院感、护理等业务学习，定期对员工进行急救操作训练和考核。四是落实民政厅“关于进一步做好‘明天计划’脑瘫康复训练示范基地相关工作通知”的有关要求，医院组织康复评估专家小组赴粤东地区儿童福利院筛查脑瘫儿童工作，最终共筛选出20名符合条件的脑瘫患儿分两批次到院进行康复治疗。此外，脑瘫康复工作还惠及社会家庭儿童，周边社区患儿家庭慕名求医，儿童康复门诊病人在去年40人基础上增加到近70人，并成功获批深圳市残疾儿童智力康复训练定点机构资格。（四）老人颐养服务进一步规范化、专业化、标准化 2017年，老人颐养院在院老人共100人，因迁入新址，没有新接收入住老人。一年来，老人院利用启用新址、评定星级等有利契机，从规范化、专业化、标准化着手，扎实推进养老服务水平的提高。一是注重改善硬件设施，美化入住环境，合理区分自理、失能、重度失能及临终关怀区域外，在失能护理区域增设认知障碍老人护理新区域，完成老人健身房、康复室、绘画室、唱歌室、模拟菜园、门球场、散步区等设施的布置装饰。二是注重软件建设，加强对护理员的全面培训，提高专业水准。3月引进日本先进护理技术及养老管理经验，聘请日本专家正式进驻新院指导，多次举办护理员培训，并选派人员参加护理员技能大赛，提升护理员整体素质。开展养老护理团队负责人竞聘，为新院各护理区域提前选拔适宜的管理人才。启动“养老护理员季度服务之星”项目，提升在院护理员专业技术竞争力。目前院内一线养老护理员41人，截至目前持证上岗护理员比例达90%以上，其中6人获得养老护理员技师资格。三是创新养老护老模式，打造文化养老。多渠道开展关于老人生活、娱乐、健康养生等的敬老养老宣传。组织老人开展丰富多彩的文化活动，如社工开展的小组活动，有手工花艺、唱歌、手指操、外国文化学习、智能手机学习、手工串珠、软陶泥、电影赏析、书法、丝网花、阅读汇报、特色卡片制作等；院党支部敬老、爱老志愿活动；老人集体生日会，中秋手工DIY月饼活动、中秋“创意制花灯”活动、重阳节系列活动等，让老人的颐养生活有声有色。四是与时俱进利用科技手段，老人管理凸显信息化。全新引入颐讯养老管理软件，院内行政管理、护理管理、医疗管理、后勤管理等纳入系统管理，管理电子化、科学化。（五）各项保障工作切实有力。一是党建工作抓实抓细，制定《深圳市社会福利中心党建标准化工作手册（试行）》，基层党组织工作进一步规范化、制度化、标准化。持续开展“两学一做”学习教育，中心党委书记做专题授课，邀请民政局党委副书记陈亚凯同志专题讲解。特别是在党的十九大胜利召开后，各支部主动掀起学习党的十九大精神热潮，儿童院支部组织多次集中学习讨论，学习群各支部党员热烈互动，党员学习氛围浓厚。结合工作实际组织开展党员活动，如党委组织党员干部赴汕尾对口社区开展慰问扶贫工作、中心机关支部帮助新址搬迁七一主题活动、老人院支部陪伴老人喝茶活动、儿童院支部模拟家长活动等。中心工会全年共进行35次走访慰问，为住院或有困难或有家庭变故的员工送去组织的关怀与温暖；今年的元宵节、护士节、教师节等重大行业性节日，工会、康复医院和儿童院都分别牵头开展特色庆祝活动，增强了员工凝聚力和归属感。二是落实安全生产工作责任制。安全工作是中心全部工作的底线和红线，新址启用后，安全工作任务加重，各院都能高度重视安全生产工作，每月分析安全形势，细化制度台账，加强硬件自查，定期组织全员培训，多次组织高质量的演练，以高压态势组织落实全年安全工作计划，中心全年平安无事故。三是完善健全各项制度。2017年中心成立制度修订小组，根据院部调整修订完善了采购、财务、捐赠、基建、车辆管理办法等制度，各院结合各自工作实际建立周例会制度、业务操作流程等，各层面的管理进一步制度化、规范化、良性化，各种事务性工作有章可循，流程顺畅。此外，中心一年来信息工作得到加强，信息稿件在数量和质量上都有较大进步，稿件编辑水平提升，及时较好地呈现中心工作亮点，提升中心形象。按照局里的要求，与社会组织联合举办深圳市养老护理院，安排了物业公司对养老护理院进行维护管理，组织实施开办采购设施设备，为开业运营做足准备。中心机制体制改革稳步推进。等等。回顾2017年，中心取得的成绩，有赖于市委市政府的关心，有赖于局党委和相关处室的重视和支持，有赖于社会各界爱心人士的关爱，更有赖于全体工作人员的团结仁爱和真抓实干。总结下来，其中的体会有几点：一是团结。2017年，中心班子的团结、院部的团结、员工的团结都得到了充分的彰显，比如，在我们三天内接回安置外地代养孤儿的工作时；在老人院参加最美养老机构投票评选时；在员工遭遇家庭变故无助时，我们紧密团结，心都往一处想，劲都往一处使，正是这种团结，凝聚成为了工作中过硬的战斗力，内化成为了工作中更强的担当和进取，我们要珍惜这种团结，更要继续发扬这种团结，奋发向上、砥砺前行。二是机遇。2017年我们取得的工作成绩在一定程度上可归功于我们把握了好机遇。如，观澜新址硬件设施建成竣工的良好机遇；中心体制机制改革正在推进，我们可立足实际铺垫未来调整架构的良好机遇；老人颐养院参加省养老机构星级评定的良好机遇；正是这些机遇，内化成为了工作中的挑战和动力，激励我们不等不靠，主动提前，迈开步伐，步步为营。三是担当。2017年我们面临的工作任务是事业发展史上最繁重和最艰巨的，很多工作时间紧，困难多，条件不充分，按常规思维和惯例是可延期或可降低标准的，比如，新址启用条件不完善时；体制改革推动难度大时；社会福利院立项举步维艰时；就是靠一种责任担当精神，将这种担当内化为工作中的勇气和主动性，迎难而上，创造条件，坚持不懈，直至实现目标。诚然，我们也清晰地看到工作中存在的不足，比如，体制有待理顺；一线专业人才队伍素质还有待提升；各项业务流程有待进一步规范；基础设施建设有待完善等等；未来我们将迎来更多的机遇和挑战，我们须以习近平总书记提倡的逢山开路、遇河架桥的精神，补齐工作中的短板，着力解决薄弱环节，全面提升院内老人、孤残儿童的获得感、归属感和幸福感。二、2018年工作安排党的十九大胜利召开，中国特色社会主义进入新时代，2018年，我们中心工作的总体思路是，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略、党的十九大有关民生民政工作的部署要求，紧紧围绕以服务对象为中心的发展思想，准确把握新时代福利工作的定位、特点、规律，突出抓重点、补短板、强弱项、推改革，深入推进福利事业专业化建设，加快构建与深圳市加快建设现代化国际化创新型城市和社会主义现代化先行区相匹配的现代福利事业格局，更换服务全市民政工作改革发展大局。 2018年我们要重点抓好以下几个方面工作: （一）继续做好各院运营管理工作。儿童福利院重点做好儿童养治康教工作，进一步提高儿童养育质量；进一步扩大模拟家庭规模，力争在2018年扩大到20户模拟家庭；推动福利机构内设特殊教育学校的报批和建设，进一步扩大教学规模；社会福利院重点做好大龄孤儿养育和成年孤儿安置工作，确保成年孤儿在学习、工作、住房、生活保障和婚嫁等多方面得到妥善安置；创新工作思路，探索就业项目化，从根本上解决就业难问题；推动建立成年孤儿安置体系；康复医院合理规划及统筹发展梅林现址及观澜康复楼资源，确保入住老人、中心养育孤儿得到全面医疗保障；加快重点科室建设，在康复方面加大投入力度，逐步形成有特色有亮点的儿童康复科及康复理疗科；增设医疗执业点，完成新址康复楼执业点申请，开通新址康复楼医保。全面实施绩效管理改革，继续做强儿童康复专科，加强成人、老年康复科建设；老人颐养院要加快完善老人房间的设施设备，2018年投入使用智能化管理系统。建立健全养老服务标准体系，争取在2018年按广东省养老院机构五星标准打造标杆养老院。养老护理院要完成开办项目物资共计12大类采购工作及货物进场验收，确保该项目在2018年6月顺利投入使用。（二）做好各项安全工作。安全工作是高压线，是红线，也是底线，各院部、全体员工包括我们的服务对象都必须重视安全工作。各部门要始终把安全生产放在首要位置，坚决落实安全生产责任制，加强安全风险隐患评估、排查和整改，建立完善一岗双责、台账式管理、清单式落实等机制，推进中心消防安全标准化建设。进一步强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，强化红线意识，落实主体责任，切实防范各类重大事故发生。（三）强化各项能力建设保障工作。一是抓好组织建设。加强党建工作,重点是加强各支部的党建工作,各支部除完成上级党组织要求的规定动作外，要结合岗位实际展现形式多样、各具风格的自选动作，争取一支部一特色，一支部一名片，提高中心党建工作在全局的影响力。工青妇等党群组织,要整合资源、因地制宜地组织丰富多彩的职工活动，燃点员工工作激情，传递正能量和励志进取风气。二是加强队伍建设。进一步提高保育员、护理员等一线员工的专业水平和实操能力，建立一支数量充足、结构合理、素质优良的护理专业人才队伍；科学设置人员岗位、明细岗位职责，建立完善员工绩效考核管理体系，实现队伍管理和工作效能的同步提升。三是推进标准化建设。重点研制养老服务、儿童福利等业务乃至行业标准、机构管理标准。（四）推进中心体制机制改革配合市编办、市民政局等单位做好市属公办福利机构体制改革，优化机构和资源配置，理顺院部关系，明晰职责权限，从根本上解决中心当前存在的诸多体制机制方面带来的矛盾和问题。实现福利机构功能专业化、管理精细化、服务精准化。（五）推进基建大项目规划建设继续完成观澜新址建设工程调整概算后的项目建设工作，使新址设施更加完善；推进社会福利院项目选址、可行性研究和初步设计等工作；推进深圳市康复医院梅林、民治两个院区项目的立项及各项建设准备工作。同志们，党的十九大报告中指出，增进民生福祉是发展的根本目的。必须多谋民生之利、多解民生之忧，在发展中补齐民生短板、促进社会公平正义，在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上不断取得新进展。今后我们要紧紧围绕局党委的工作部署，站在福利事业跨越发展的新台阶、新起点，迎来新挑战、新征程，以一流社会福利机构为奋斗目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，将不忘初心、牢记使命，乘风破浪、扬帆远航！

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期	证书名称		认可（许可）范围			有效期截止日期		颁发机关

资产损益情况	净资产合计（所有者权益合计）
	年初数（万元）					年末数（万元）
	1,680.22					3,222.98
人员编制情况	编制数			实有人数			实有在编人数
	110			509			99
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠资助及使用情况	2017年度本中心共收到捐款67.7万元，收到日用品、食品、文具、玩具若干批次，除捐赠人定向使用渠道外，其他捐赠款项和物资均用于老人、孤残儿童的护理、教育和日常生活的各种活动中。
其他需要说明的情况	无
报告联系人	姓名	办公电话			电子邮箱
	吴苾璿	83102566

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