附件1-2

统一社会信用代码：

事业单位法人年度报告书

（ 2025年度）

单位名称_深圳市福利彩票发行中心（公章）

填报日期：2026年3月2日

填报事项说明

一、各项数据信息截止日期为上一年度12月31日，举办单位审查时间据实填报。

二、开办资金,是指事业单位被核准登记时可用于承担民事责任的全部财产的货币体现。事业单位开办资金包括举办单位或者出资人授予事业单位法人自主支配的财产和事业单位法人的自有财产，但不包括：代为管理的公共基础设施和资源性资产；关系国家秘密、公共安全、公共保障，不能进入流通领域的资产；借贷款、合同预收款、合同应付款；职工福利费、保险金、住房公积金等专用基金；规定了使用方向，不能用于民事赔偿的他人资助的资产；按照法律、法规规定不能用于民事赔偿的其他资产。事业单位开办资金应当以人民币表示。

三、相关资质认可或执业证明文件及有效期，是指本单位业务范围涉及的资质认可或执业许可文件内容，包括证书名称、认可（许可）范围、有效期截止日期、颁发机关。

四、资产损益情况，是指本单位资产负债表“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

五、编制数，是指本单位所有编制数；实有在编人数，是指本单位实际在编的人员数（包括借调到其他单位工作的在编人员）；实有在职人员数，是指本单位实际在岗工作的人员数（包括非在编人员）。

六、接受奖励和处罚情况，是指本单位是否受到有关部门的奖励和惩处以及所受奖惩的项目（不包括针对职工个人的奖惩情况）。

七、开展业务活动情况，填写执行本单位章程的情况、按照登记的宗旨和业务范围分项梳理主要职能，填写各项职能的具体业务活动情况、取得的主要社会效益和经济效益（用数字说明）、存在的问题及改进措施和下一步工作思路等。

八、公益服务投入，主要是反映政府在公益布局方面的财政投入情况，同时也通过财政投入反映事业单位公益服务质量和效率。相关数据根据上一年度业务情况据实填写。

九、其他组织利用国有资产举办事业单位情况，是指不定级别不定编制，实行企业化管理和社会化用人类型的事业单位的党组织建设、理事会运作、投资兴办企业等情况。公益一类、公益二类事业单位无需填写。

十、报告中其他需要说明的情况，是指事业单位分支机构设置和独立办证（许可）情况及运行情况，举办或参与举办其他机构情况，重大资产变动情况，本单位年度发生了重组、整合、拆分、撤销、调整管理形式等情况，以及其他需要说明的情况。

十一、事业单位需通过机关赋码和事业单位登记管理平台提交并公示年度报告书。年度报告书内容不宜对社会公开的单位应按时向登记管理机关报送加盖本单位公章的纸质版年度报告书和上一年度资产负债表。根据《广东省事业单位登记管理实施办法》第三十条规定，举办单位应对事业单位的年度报告进行保密审查，并盖章确认。

十二、报告联系人信息是指填写和提交报告的工作人员信息，便于登记管理机关联系和接受公众咨询。

十三、事业单位在提交报告前应核实本报告书中的《事业单位法人证书》登载事项是否与实际一致，单位印章的印迹、基本账户、法定代表人的签字、印章的印迹是否备案，如有变更请按规定及时办理变更登记手续和备案手续。

《事业单位法人证书》登载事项

注：若年度报告可公示，则由网络系统自动生成，否则自行填报。
单位名称	深圳市福利彩票发行中心
宗旨和业务范围	筹集福利资金，为社会福利事业发展服务。“深圳风采”发行·电脑福利彩票发行、销售·“深圳风采”福利彩票承销细则制定·彩票投注网点管理·社会福利事业·公益事业项目资助。
住所	深圳市盐田区海山街道鹏湾社区海景二路1002号（盐田科技大厦）19楼
法定代表人	林清泉
经费来源	经费自理
开办资金	12557.44万元
举办单位	深圳市民政局
上一年度是否按规定申请了变更登记	是□	否☑
变更登记具体内容及时间

名称□ 变更前 变更后

变更时间 年 月 日

法定代表人□ 变更前 变更后

变更时间 年 月 日

宗旨和业务范围□ 变更前

变更后

变更时间 年 月 日

住所□ 变更前

变更后

变更时间 年 月 日

经费来源□ 变更前 变更后

变更时间 年 月 日

开办资金□ 变更前 （万元）变更后 （万元）

变更时间 年 月 日

举办单位□ 变更前 变更后

变更时间 年 月 日

注：单个登记事项发生了多次变更的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位章程是否进行修改	是□	否☑
章程制订或修改后是否备案，或在本单位、举办单位、主管部门网站公示	是□

□网址：

□已备案	否□
单位印章的印迹、基本账户、法定代表人签字、印章的印迹是否已备案	是☑	否□
是否拥有相关资质认可或执业许可证明

注：事业单位法人证书除外。	是□	否☑
证书名称	认可（许可）范围	有效期

截止日期	颁发机关

注：有多项资质认可或执业许可证明的应自行增加并填写相应表格栏目。
本单位网站名称和网址	有☑

深圳福彩网http://www.szlottery.org/ 无□
资产损益情况	净资产合计（所有者权益合计）

注：此处所填数据应与本报告所附上一年度末资产负债表中的净资产合计（所有者权益合计）一致。
年初数（万元）

6699.38	年末数（万元）

7113.69
人员编制情况	编制数	实有在编人员数	实有在职人员数
42	30	87
上一年度单位是否有多个开展业务活动的地址	是□	否☑
开展业务活动的地址有（详细到街道名字）：

主要地址

其他地址1.

上一年度单位是否接受行政主管部门或举办单位开展的绩效评价	否□	是☑组织开展绩效评价的单位/部门：深圳市民政局

评价年度：上一年度□

再上一年度（原因是目前未有上一年度绩效考核结果）☑

评价结果/等级: C

注：接受了多次绩效评价的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受奖励的情况	否□	是☑

获奖时间：2025年1月

获奖名称和等级：2024年度深圳民政“十佳”提质增效典型案例/市级

颁奖单位：深圳市民政局

注：接受了多次奖励的应在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
获奖时间：2025年4月

获奖名称和等级：第十五届北京国际电影节-短视频单元-“民政中国”板块优秀作品

颁奖单位：北京国际电影节组委会办公室
获奖时间：2025年10月

获奖名称和等级：2025“深·爱”公益影像周“最佳微电影奖”/市级

颁奖单位：深圳市关爱行动组委会办公室
上一年度单位是否有接受处罚的情况	否☑	是□ 接受处罚次数 次

被处罚时间：

被处罚事项：

作出处罚决定的单位/部门：

整改情况： 已整改□

整改中□ 未整改□

注：接受了多次处罚的应根据填写的接受处罚次数在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度事业单位法人或法定代表人是否被列为失信被执行人的情况	否☑	是□

具体情况：
上一年度单位是否办理过信访投诉事项	否□	是☑ 受 理3件

已办结3件 未办结 0 件

注：受理件数=已办结件数+未办结件数
上一年度单位是否有接受诉讼的情况	否☑	是□

接受诉讼次数 次

接受诉讼时间：

接受诉讼类型：民事诉讼□

刑事诉讼□ 行政诉讼□

法院判决结果： 已判决□

正在审理中□

注：接受了多次诉讼的应根据填写的接受诉讼次数在该事项后自行增加并填写相应表格栏目。
上一年度单位是否有接受捐赠或资助的情况

否☑

是□

接受捐赠或资助是否符合本单位的宗旨和业务范围：

是□ 否□

是否根据与捐赠人、资助人约定的期限、方式和合法用途使用：是□ 否□

接受捐赠资助及其使用情况：

注：填写接受捐赠资助的数量、方式、使用方向和使用结果等。
开展业务活动情况	一、贯彻执行章程、《条例》和实施细则有关情况的情况

深圳市福利彩票发行中心2025年度认真贯彻《条例》和实施细则和有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务工作，接受财税、审计等上级部门的监督。

具体业务活动情况

2025年，我中心以党建为统领，聚焦主责主业，积极推进深圳福彩事业稳步健康发展。深圳福彩年度销售福利彩票约51.07亿元，同比增长4.23%，年销量目标任务（省民政部门分配，41.14亿元）达成率124%，总销量居省内地市首位；对比全国省级福彩机构排名第18位，年增长率高于全国总体增长率（0.3%）；年筹集公益金约14.18亿元，同比增长3.35%，全年兑大奖约5.34亿元（税前），缴纳税款约1.55亿元。深圳市场占有率为36.64%，比上年提升1.54个百分点。年销量、公益金筹集量均创深圳福彩历史新高。年度主要工作情况如下：

突出党建引领，深化政治建设工作

中心党支部以高度的责任感和使命感，持之以恒、坚定不移地持续加强政治建设。深入组织学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，以及习近平总书记视察广东和出席第十五届全国运动会开幕式时的重要讲话、重要指示精神，切实落实中央八项规定精神，扎实开展《习近平关于民政工作论述摘编》学习活动，一体推进学习、查摆、整改工作，持续强化作风建设与能力建设。党支部立足打造坚强战斗堡垒，持续加强思想政治建设，组织党员大会13次、党课4次、支委会议31次、干部大会2次、党小组会议36次，进行第一议题学习79次，按期组织民主生活会、组织生活会，开展主题党日活动12次、谈心谈话30次，完成党支部换届及支部书记交接工作。立足主责主业，将党建工作与福彩业务深度融合，组织党员干部市场一线巡查调研服务专项活动，3个党小组、17个调研小队共调研170人次，完成85个投注站深度调研、425名彩民深度访谈，收集投注站、彩民意见建议分别为117条和93条；开展党员支援即开票应急发放活动，以及基孔肯雅热疫情防控一线检查活动，保障了即开票分仓新模式的顺利衔接、基孔肯雅热疫情防控落实到位。党支部充分发挥政治引领作用，为福彩业务发展举旗定向，结合近年来党员干部开展市场调研的实际情况，系统总结“十四五”时期工作成效，稳步推进“十五五”规划编制工作。

（二）聚焦渠道管理，抓实规范运营举措

持续强化市场规范化建设，巩固整治风险隐患专项行动成果，优化“轮候准入制”设站措施，形成季度定期征召机制。编制印发《投注站服务手册》，累计完成巡查指导61375站次（月均5114站次），完成投注站迁移业务374站次。组织实施34场次、1128人次的销售人员岗前能力培训；完成两轮次全市投注站营销技能培训，共计开展89分场次、5373人次培训，完成快乐8游戏新规则专项宣贯培训；组织从业人员线上培训3次、累计培训9188人次。全面盘点投注站固定资产，持续推进“僵尸网点”清理工作，提升渠道质量，净化市场环境。进一步强化渠道安全管理，多方式、多途径排查渠道安全隐患，完成全市投注站两轮安全排查及一轮安全生产培训，对排查发现的问题即知即改；落实一线基孔肯雅热疫情防控专项检查，全年未发生疫情，切实保障渠道的安全稳定运营。年内新设投注站150个、即开票社会网点31个。目前在册投注站共2859个（其中专营店1380个、便利店1141个，即开票社会网点338个），大幅超额完成“十四五”拓点任务（2000个以上）。

（三）立足市场需求，优化服务保障体系

持续推进科技赋能市场一线，实施一系列高效市场服务举措。加强投注站远程服务能力建设，推进视频监控设备采购，通过“市中心统配+投注站自配”的双配置方式，实现远程视频设备全覆盖，中心常态化实施投注站远程服务，视频管理岗提供7*10小时远程服务，累计实施远程管理62916站次，发现异常2236站次并全部完成整改，从源头遏制了异常问题蔓延风险，未发现重大违规或安全事故。试行即开票及物料配送新模式，推行“分仓发放、站点自提”配送新机制，年内累计面向全市投注站订票37批次、60137箱次，共计25.15亿元，有效保障了销售一线对新模式的平稳适应，实现了即开票供应的稳定宽松与销量的增长。采用“智能体+人工”“互联网+固定电话”方式实施24小时客服，累计有效会话量14640次（在线智能11450次、人工3190次）。推进完成AI小助手试点，有限试验了AI应用彩票服务场景。优化推进“阶梯式代销费”市场措施，该项目在2005年1月获评2024年度深圳民政“十佳”提质增效典型案例。

（四）聚焦运营支撑，筑牢系统技术根基

信息系统安全稳定运行，支撑福彩销售业务健康发展，保障即开票分仓新模式过渡及运营，以及即开票业务的衔接与数据的准确性。网络安全管理融入日常管理工作之中，逐步建立主动防御机制，运行网络主动防御一体化模式，完成年度网络安全等级保护、商用密码应用评估，以及季度漏扫、渗透、安全检测等基础信息安全管理，3次参与网络安全攻防演练并成功防御。锻炼提升了技术团队的能力素质，通过内部挖潜，减少了对外部技术的依赖，节约了运维成本，为后续信息化建设积累了实践经验。按照全国福彩行业统一系统建设部署及信创要求，完成600台旧型号销售设备的更换工作，重点推进智能办公平台的软硬件信创适配任务，阶段推进未纳入中心统一系统的1800个站点远程视频全覆盖工作，着眼2026年及“十五五”技术任务，前置开展相关技术规划及准备工作。

（五）紧扣公益属性，塑造福彩品牌文化

持续打造“阳光福彩、公益福彩、责任福彩”，以公益和快乐回馈彩民。组织第19次“爱心福彩·资助来深建设者春节返乡”公益活动，资助1125人、资助金额78.9万元，第8次启动“爱心福彩·常回家看看”活动，共组织“五一”假期、暑假等三场次抽签活动，全年共计资助1658人、资助金额96.91万元。发布公益系列微电影的第三部《繁星》，在腾讯视频平台独家首播，在“2025‘深·爱’公益影像周”荣获“最佳微电影奖”；原创视频作品《我和我的福彩事业》，在第 十五届北京国际电影节短视频单元获评“民政中国”板块优秀作品。融入民政整体工作，参展第三届深圳国际智慧养老产业博览会，现场通过图文、影片、互动体验等方式，向市民群众生动传递福彩公益理念，举办了“福彩·幸福同行”公益季系列活动，面向年轻情侣策划组织“爱在一起·福彩相伴”甜蜜公益体验日，面向中老年人策划组织“福彩圆梦·银发守护”乐龄互动公益集市。研究年轻群体语态及偏好，持续建强新媒体矩阵，目前深圳福彩服务号粉丝80.59万、视频号粉丝约4.82万，官网日更新信息3～5条，微信服务号每月4次推送、3—4条/次；视频号全年发布创意短视频235条，有效巩固了自有新媒体阵地。坚守社会责任，牢牢把握福利彩票的社会性，组织开展“走近双色球”和“走近刮刮乐”公众互动活动，发布深圳福彩2024年度责任彩票报告，协办全国福彩责任彩票专题培训，并作为先进典型介绍经验。

（六）着眼事业发展，完善管理运行机制

立足规范管理和未来发展，持续优化内部管理。取得了市委编办关于中心编制“退三进一”机制的同意批复，纾解人力资源未来可持续困境，参与市民政局系统人工智能培训，开展员工综合业务能力提升培训，进一步加强人力资源建设。开展规章制度全面清理，废止制度7项、审定沿用28项，拟修订16项、新增2项，制定2026年制度建设具体计划，进一步夯实内部制度基础。完成2025年度预算公开及有关预算执行分析，编制报送2024年度内部控制报告及内控评价报告，组织完成政府采购项目17个、组织完成自行采购项目127个，组织验收296次，验收一次性通过率达98%，进一步加强财务资金管理。

三、年度工作面临的主要困难

（一）彩种结构失衡加剧，风险压力增大

市场增量过度依赖网点即开票（占比超90%），形成“一彩独大”的畸形结构。受2026年新规影响，双色球市场疲态进一步凸显，销量增长持续乏力；快乐8增长动力逐年衰减，3D与七乐彩已步入下滑通道，电脑票整体缓慢萎缩。这种结构失衡使深圳福彩极易受即开票消费偏好波动、政策调整影响，稳市场、抗风险压力增加。

（二）渠道瓶颈与成本压力叠加，市场活力不足

深圳全域城市化、高成本特性，叠加彩票渠道接近饱和现状，制约了市场活力释放。投注站人工与租金成本高企，月均单站销量远低于体彩，盈利空间狭窄。同时，体彩以64.94%市场份额占据主导，福彩渠道网络已近饱和，中高端商圈拓点受成本与竞争双重制约，网点规模扩增触及边际效应，存量博弈下活力持续衰减。

（三）政策约束与营销效能受限，增量获取困难

在目前强化彩票促销管控的政策环境下，派奖、营销活动的市场手段施展空间受限。虽然加大了公益主题营销投入，但此类活动周期长、见效慢，难以快速转化为购彩需求；且对年轻群体的营销吸引力不足，与深圳人口结构特点适配度低。在政策红线与受众错位双重制约下，拓展新彩民、维持销量增长的难度大幅提升。

四、下一步主要工作计划

中心将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真贯彻落实全国、全省、全市民政及福彩有关工作部署，服务民政工作大局，推动深圳福彩事业高质量发展再上新台阶。

（一）以政治建设为引领，推动党建业务深度融合

深入学习贯彻党的最新理论成果，将党建工作贯穿于福彩业务的全过程。坚定不移地贯彻落实中央八项规定精神，深入学习《习近平关于民政工作论述摘编》，坚持福利彩票政治性、人民性、公益性，严格遵循政治生活制度，坚持将第一议题学习作为常态，多形式、分层次、全覆盖抓好理论学习，全力打造“四强”党支部和精诚高效团队；推动党建与业务“双融、双促、双提升”，结合主责主业，创新打造“党建 + 福彩”特色项目品牌，优化提升党员干部一线挂点服务活动效果，突出问题导向，全年组织调研180人次以上，形成调研报告并针对性改进，着力破解发展“瓶颈”难题，打好“十五五”开局战。

（二）以系统建设为重点，扎实做好统一技术准备

在日常运营安全技术支撑基础上，按照全国福彩行业工作部署及任务节点，扎实做好统一系统技术准备，制定销售系统切换技术工作方案，推进完成统一系统涉及的相关设备采购，完成600台老旧型号销售终端更新及接入网络优化，使销售终端匹配统一系统技术要求。推进站点远程视频服务系统建设，实现投注站渠道全覆盖，为防范非理性购彩、高效处理销售纠纷提供平台支撑。研究“技防+人防”风控措施，持续开展大额投注系统监测，探索开发即开票票面防伪造防盗刮技术。

以渠道拓展为抓手，探索优化销售网点布局

深化新型渠道建设，多元化拓展“福彩+”“+福彩”销售渠道及服务场景，拓展“福彩+文创”“福彩+时尚”“福彩+公益”等新业态，焕新打造一批特色主题“潮店”，鼓励投注站合规打造结合消费新场景的特色销售点，激发投注站自主创新积极性和渠道活力。服务民政工作大局，将民政元素与福彩销售场景相融合，遴选少量优质投注站，升级建设区域品牌旗舰店，打造展示民政公益成果、传播福彩文化、服务社区群众的“一站式”综合平台。全年计划按季度定期公开征召增补销售网点约200个，按月度实施绩效考核、淘汰低效站点，持续推进“僵尸站点”清理工作，在保持销售网点总量规模基础上，促进销售渠道提质增效。

以规范管理为核心，提升渠道运营管理水平

深化建设销售风险隐患专项行动长效机制，建立覆盖全业务链条的责任彩票体系。推行投注站形象规范标准，计划推进完成400个以上站点的形象升级，精选若干站点新增“暖心驿站”功能，免费提供饮水、充电、应急药品等爱心服务，提高投注站为民服务能力。坚持责任引领，组织从业人员走进公益金资助项目，直观感受福彩公益价值，通过行业培训、月度考核、日常巡查多方面推动责任彩票措施落地。在上半年组织完成全市销售网点代销合同续签，保障销售渠道稳定。着眼时效性与经济性，深入开展一线物流配送服务项目调研，进一步优化配送业务模式，实施即开票从预订到供应的精细化管理，动态优化票种票量供给，保障即开票的健康发展。

以公益底色为根本，擦亮福彩品牌宣传名片

落实民政部关于加强公益金管理和使用宣传的要求，策划实施“深耕计划”，将公益金从“账面数字”转化为可知、可感、可信的民生温度与品牌资产，持续深化“爱心福彩—资助来深建设者春节返乡”“爱心福彩—常回家看看”等公益品牌影响力，融合民政工作，聚焦“养老服务”“儿童帮扶”“社会救助”，遴选10—20个具有代表性的福彩公益金资助项目，制作高质量短视频，进行全链条、故事化报道，让公益成果“看得见、摸得着”。进一步拓展宣传渠道，在现有基础上，拓展国家级媒体平台合作，多渠道、广平台、全方位推广深圳福彩公益品牌，主动宣传“大民政”“大公益”，策划实施社区公益展示互动活动，按年度编制并公开发布责任彩票报告，持续巩固福彩在主流舆论阵地的影响力。进一步规范舆情应对，重点加强网络舆情预警监测，完善舆情应对规程，实现舆情应对工作流程化、规范化和制度化，优化行业发展舆论环境。

以市场需求为导向，创新营销活动方式方法

探索“福彩+”的跨界合作营销模式，跨界携手年轻化、商誉好的连锁商业品牌，联合举办营销活动，开发并投放福彩文创礼品，吸引年轻消费群体关注福彩。挖掘福彩“福文化”内涵，开发“喜乐”主题彩票文化包装，开展“福彩+节日”“福彩+喜事”主题营销，助力“甜蜜经济”。加强与公众互动，组织公众代表、从业人员代表走进公益金资助项目、参与“阳光开奖”。针对2025年3D游戏同比下降12.55%、成为降幅最大游戏的现状，计划申请一般调节基金专项开展3D游戏派奖。

以内部治理为基础，持续提升规范运营能力

完成深圳福彩“十五五”发展规划，结合年度工作分解目标、指标和工作措施，保障规划的有效落地。持续推进制度“废改立”工作，按照新计划推进制度建设，确保制度科学有效、适应发展需求。进一步加强办公信息化建设，在内部管理中推广使用OA系统，提高文件处理和办事效率。着眼能力建设，开展员工综合业务能力提升培训，打造高素质专业化队伍。加强中期财务规划，加强预算全过程管理，定期复盘财务管理绩效。增强采购管理的计划性、经济性与合规性，推动采购工作进一步提质增效，保障资金的安全高效使用。

注：1.填写执行本单位章程的情况、按照登记的宗旨和业务范围分项梳理主要职能，填写各项职能的具体业务活动情况、取得的主要社会效益和经济效益（用数字说明）、存在的问题及改进措施和下一步工作思路等。

2.填写内容较多的单位应自行调整表格大小。

公益服务投入	经费来源	经费自理
财务相关项目	金额/比率	备注
开办资金（万元）	12557.44
经费自给率（%）	100.00%
人员支出占事业支出比率（%）	22.42%
公用支出占事业支出比率（%）	2.57%
资产负债率（%）	87.98%
收入增长率（%）	-18.90%
支出增长率（%）	-18.90%
收入支出比（%）	100.00%
其他组织利用国有资产举办事业单位情况	党组织建设情况（如有则填写）	深圳市福利彩票发行中心党支部现有党员37名，设三个党小组。

2025年，中心党支部强化党建引领,持续推动党建与业务深度融合，习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续加强党建标准化规范化建设，以高质量党建引领和保障福彩事业高质量发展。一是扎实抓好思想政治建设。中心党支部坚持落实“第一议题”学习制度，深入开展《习近平关于民政工作论述摘编》、党的二十届四中全会精神等专题学习，共组织党员大会13次、党课4次、支委会会议31次、干部大会2次、党小组会议36次，共计开展“第一议题”学习79次，主题党日活动12次，党支部书记、支部委员、党员之间谈心谈话30次，按期完成党支部集中换届工作，推动政治建设、作风建设和能力建设持续加强。二是持续加强以党建引领业务发展。中心党支部组织党员干部挂点服务一线开展深度调研，保障即开票分仓新模式顺利衔接、基孔肯雅热疫情防控落实到位，结合市场调研总结“十四五”成效、推进“十五五”规划。
理事会运行情况	人员组成情况	无
召开会议情况	无
决策决议情况	无
兴办企业情况
无
国有资产投入使用情况
无
报告中其他需要说明的情况

无

注：填写事业单位分支机构设置和独立办证（许可）情况及运行情况，举办或参与举办其他机构情况，重大资产变动情况，本单位年度发生了重组、整合、拆分、撤销、调整管理形式等情况，以及其他需要说明的情况。
举办单位是否对本年度报告书进行审查	经举办单位审查，可以向社会公示。☑

经举办单位审查，不宜向社会公示。□

审查时间：年 月 日（举办单位公章）

未经举办单位审查□，具体原因：

注：可以公示请上传举办单位盖章确认的《事业单位法人年度报告书》扫描版（或照片）。不可以公示请向事业单位登记管理机关提交举办单位盖章确认的《事业单位法人年度报告书》等纸质材料。
报告联系人	姓名	办公电话	电子邮 箱
耿东梅	82474608	Gdm_07@126.com
（以上信息由事业单位法人进行真实性、准确性、完整性审核和保密性审查后自行提供，并对全部信息内容的真实性、准确性、完整性和合法性负责。）