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评标信息表

类别	评分因素	权重	评分标准
价格标（S）

（总分10分）	投标总价	10	满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价) ×10

商务标（C）

（总分40分）	拟派本项目负责人（1人）	16	（一）评分内容

1.项目负责人具有具有本科学历且有PMP项目管理认证证书的，得10分；

2.项目负责人具有政府部门委托开展的清查工作等相关经验的，每提供一项得3分，最高得6分。

（二）评分依据

1.要求提供项目负责人相关证书作为得分依据。

2.项目经验要求提供体现项目负责人的合同关键信息或项目验收材料作为得分依据。

3.以上资料均要求提供复印件加盖投标人公章，原件备查，未提供证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的，不得分。需提供项目负责人个人社保清单扫描件（2023年1月-2023年3月）加盖公章（如投标截止日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月）。
项目团队人员情况

（不含项目负责人）	10	评分内容

1. 具有初级会计师职称的，得2分；具有中级以上（含中级）会计师职称的，得4分；同一人或同一级别不可重复得分，此项最高得4分。

2.两人及以上具有行政事业单位固定资产管理清查及资产上报项目工作经验，得3分。

3.两人及以上具有固定资产系统实施运维经验的，得3分。

（二）评分依据

1.要求提供项目团队人员（主要技术人员）出具相关证书证明材料作为得分依据。需提供团队人员个人社保清单扫描件（2023年1月-2023年3月）加盖公章（如投标截止日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月）。

2.项目经验要求提供体现项目合同关键信息（需体现对应人员）或项目验收材料（需体现对应人员）或其他证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件加盖投标人公章，原件备查，未提供证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的，不得分。
投标人同类项目经验情况	9	评分内容

自2020年1月至投标截止之日，以合同签订日期为准，具有政府单位的固定资产清查盘点项目或者资产上报项目业绩。每提供一项得3分，最高得分9分。

（二）评分依据：

要求提供合同关键页等复印件或扫描件加盖投标人公章。

未提供证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的，一律作不得分处理
服务网点	5	（一）评分内容及依据

投标人为深圳供应商或非深圳供应商但在深圳有合法注册的分公司（或售后机构）（分公司的必须提供分公司营业执照复印件并加盖投标人公章，售后机构必须同时提供售后服务合作合同及售后机构营业执照复印件并加盖投标人公章作为得分依据，原件备查）的，本项得满分；

投标人若非深圳供应商且在深圳无合法注册的分公司（或售后机构）但可提供中标后一个月内设立项目服务所在地经营（服务）网点承诺的，得5分。（需提供承诺函加盖投标人公章）否则不得分。

注：未提供证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的，一律作不得分处理
技术标（T）

（总分50分）	对项目需求的理解	5	（一）评分内容

投标人对本项目背景、存在问题、相关政策等工作内容（包括但不限于）的理解把握，需求理解细致情况等，分档评分：

（二）评分依据：根据投标文件响应情况进行评审：

1）对项目需求的理解内容全面、深刻；

2）对项目需求的理解内容具体、细致；

3）对项目需求的理解内容科学、合理；

4）对项目需求的理解内容针对性强；

5）对项目需求的理解内容可操作性强。

优评分标准：以上五项要求，全部满足的评价为优，得5分；

良评分标准：以上五项要求，满足其中四项的评价为良，得2分；

中评分标准：以上五项要求，满足其中三项要求的评价为中，得1分；

差评分标准：上述情况之外的，评差，得0分。
实施方案	35	（一）评分内容

投标人根据对本项目的理解，提供针对本项目的实施方案，包括但不限于规划工作分析明细、细致、理论新颖及质量保障措施及以下1至7项内容等，分档评分。

1、工作时间按采购单位工作时间执行。

2、投标人具备熟练操作资产管理系统的能力，在资产或项目资产验收核对后贴标签,流程化管理。做好资产在资产管理系统内的信息登记工作，提醒及配合各部门做好资产档案完善。

3、资产标签实时更新管理。

4、服务人员需熟悉在建工程项目的账务处理，资产管理，入账方法的市财政部门政策文件依据。

5、技术服务人员必须熟悉市财政部门资产管理政策文件的内容及在账资产管理的全部流程，具有资产账务处理、资产入账、资产管理、资产处置依规依据执行的能力。

6、技术服务人员必须协助单位完成按照市财政部门规定需完成的事项。

7、工作计划。

（1）协助单位完成资产实物全面清查。

（2）对单位的所有资产进行盘点及资产标签实时化更新。

（3）根据盘点结果对资产等数据进行对账。

（4）根据对账结果整理出正常资产情况表、盘盈资产情况表、盘亏资产情况表。

（5）对盘盈资产进行归类入账管理，对盘亏资产进行协调处置。

（6）根据资产使用年限要求，对达到资产处置年限的资产根据市财委下发的资产管理办法和处置办法进行依规依据的处置，并销账完成处置。

（7）协助完成年度资产盘点、资产上报等事项。

（8）配合单位日常管理资产。

（9）将上述工作结果通过书面分析报告的形式向单位作出工作总结和汇报。

（二）评分依据：根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行评审：

1）实施方案内容全面；

2）实施方案内容具体准确；

3）实施方案内容科学合理；

4）实施方案内容针对性强；

5）实施方案内容可操作性强。

优评分标准：以上五项实施方案要求，全部满足的评价为优，得35分；

良评分标准：以上五项实施方案要求，满足其中四项的评价

为良，得13分；

中评分标准：以上五项实施方案要求，满足其中三项要求的评价为中，得6分；

差评分标准：上述情况之外的，评差，得0分。
处置解决方案	5	（一）评分内容

投标人针对本项目的处置解决方案，包括但不限于投标人熟悉政府单位固定资产现状，了解单位目前固定资产管理中存在的实际问题，结合现有财政政策提供有针对性解决方案，协助单位完成待报废资产的处置。

（二）评审依据：根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行评审：

1）处置解决方案内容全面；

2）处置解决方案内容具体；

3）处置解决方案内容科学合理；

4）处置解决方案内容针对性强；

5）处置解决方案内容可操作性强。

优评分标准：以上五项处置解决方案要求，全部满足的评价为优，得5分；

良评分标准：以上五项处置解决方案要求，满足其中四项的评价为良，得3分；

中评分标准：以上五项处置解决方案要求，满足其中三项要求的评价为中，得1分；

差评分标准：上述情况之外的，评差，得0分。
项目售后服务承诺	5	投标人提供的售后服务承诺内容满足：在项目验收时能够完整移交相关的项目资料，并出具清查盘点报告。实现单位资产“帐帐相符、账实一致”，得5分。

证明文件：投标人须提供承诺函（格式自拟，加盖投标人公章）。
评标总得分（Z）

总分100分	Z=S+C+T